據國外媒體報道，巴茨的辭職似乎徹底宣告雅虎沒落貴族的命運，這家在互聯網黃金發展期曾最耀眼的門戶似乎真的倒下了。分析認為，雖然巴茨任職期間對雅虎網站的內容作了大量的調整，主抓原創內容；但由于沒能跟住移動互聯時代的腳步，在社交網絡、移動應用是視頻領域有所建樹，雅虎已經落在時代后面。

　　是雅虎先改變了人們的閱讀習慣，讓習慣于從紙質媒體中獲得消息的人們改從網絡上第一時間獲得新聞。當嗅覺靈敏的科技巨頭，如谷歌、Facebook將落腳點放到手機、平板電腦等移動領域時，雅虎還卻在原地踏步。Forrester觀察員表示，“雅虎還覺得人們會主動來到網站‘找’內容，但現代人越來越要求同步體驗，把內容送到手心里。”

　　理念上落后了，營銷上也正在落后。分眾化時代，廣告越來越細分，廣告商要求以最小的經濟利益，精確打擊到盡可能多的受眾，而雅虎無法做到這一點。這也直接導致其移動廣告及市場份額連續三年下滑，丟失了大量的移動廣告商。

　　雖然comScore統計，目前雅虎獨立訪問量仍以1.776億人次僅次于谷歌排名第二，但人們在谷歌和Facebook上停留的時間比雅虎長得多。eMarketer首席分析師David Hallerman認為，雅虎的遭遇和上世紀60年代雜志的細分化有些類似。雅虎的遭遇也再次說明，你無法取悅所有人。

　　另有分析師認為，雅虎在具體的廣告應用和廣告執行上同樣落后。谷歌和Facebook都將廣告相關業務委托或收購專門的廣告公司來執行。在廣告方面重金尋找細分化后的客戶和買主，向視頻方面拓展，優化廣告效果，以達到利潤最大化。他們在適應市場變化的同時，同時也在引領市場的變化。

　　也正因如此，雅虎聯合創始人楊致遠才會在雅虎內部的全員大會上說，解雇巴茨是個艱難的決定。現在是雅虎的危急存亡之秋，我們需要變得快一點。但也許，這還不是廣告商愿意聽到的。廣告商們更多想要的是一個創造者、革新者，能敏銳察覺到消費者動態的先知。而雅虎看上去就像個遺產繼承人，守著千萬財富，但不知道下一步要做什么。